WELFARE MANAGEMENT SPICE
いつもの職場を
いつもの職場を
さらに活き活きと
福祉職を輝かせる
経営のスパイス
今のチームに、経営のスパイスをひと匙。
指示待ちの職場から、自ら考えて動く職場へ変えていきませんか。
専門職が主役の、活気あふれる職場づくりを伴走支援します。
スパイスを効かせるための「3つの前提」
共に歩んでいくために、施設内に次の3つの前提があることを大切にしています。
【個】福祉職を「知恵のプロ」と再定義する
〜マインドセットの劇的な転換〜
福祉は高度な「知的労働」です。職員を指示待ちの作業者ではなく、自ら判断する「プロ」として尊重する。この認識の転換が、自律的な組織への第一歩となります。
詳しく見る →【軸】迷いをなくす「共通の物差し」を置く
〜評価制度の前に必要な「旗印」〜
自律的な行動には判断基準となる「軸」が不可欠です。理念や行動指針という「共通の物差し」を明確にすることで、現場は自信を持って動けるようになります。
詳しく見る →【場】学びと情報が循環する「土壌」を整える
〜経験学習と情報流のデザイン〜
成長には「振り返り」と「情報」の循環が必要です。役割を整理し、現場の気づきを吸い上げる仕組みを整えることで、組織は自律的に成長し始めます。
詳しく見る →ご支援内容
福祉経営のスパイスとして、現場の対話を重視し、持続可能な経営基盤を構築します。
人事・組織の仕組みづくり
〜「共通の物差し（軸）」で迷いをなくす〜
- 等級制度（キャリアパス）の設計
- 行動指針・評価基準の策定
- 人事考課制度の構築支援
- 給与制度の見直し（登山モデル）
学びと成長の場づくり
〜「経験学習」で考えるプロを育てる〜
- 考課者研修（面談・フィードバック技術）
- 経験学習ワークショップ
- 管理者・リーダー育成プログラム
- 新人育成の仕組みづくり
経営と実務の基盤整備
〜対話の時間を生み出す「守り」の支援〜
- 会議体系の診断・整備支援
- 1on1・面談制度の設計
- 業務効率化・DX支援
- 会計チェック・諸規程の整備
動画で学ぶ 「経営のコツ」
福スパ！流の視点で福祉経営のヒントを映像で解説
生産性向上シリーズ（全6回）
旬・福祉リーダーのための実践講座
キャリアパスをスキルの羅列で終わらせない
定番・福祉経営のスパイス
福祉経営に必要な３つの前提「個・軸・場」
定番・職員が自ら動き出す職場へ
人事考課制度シリーズ（全5回）
人事・育成型考課で職員が育つ仕組みをつくる
社福決算実務ポイント
会計・予算シリーズ
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定番
なぜ「考えない職員」が生まれるのか
2026.03.28
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生産性向上シリーズ 第1回：そもそも生産性って何だろう？
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定番｜キャリアパス
キャリアパスをスキルの羅列で終わらせない！
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会計・経営
決算書を読めると何が変わるか──福祉管理者が押さえる3つの数字
近日公開予定
現場の熱量を、
経営の羅針盤に。
うまく言葉にならないモヤモヤでも構いません。
まずはそのまま、聞かせてください。
ℹ 無理な勧誘は一切ございませんので、お気軽にご連絡ください。