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福スパ！ ～福祉経営にちょっとしたスパイスを～
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人事・組織の仕組みづくり
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個｜福祉職員は知的労働者である
処遇改善加算の配分設計
場｜情報を届ける場を設計する
学びと成長の場づくり
私について
経営と実務の基盤整備
給与制度改訂｜福祉施設の賃金・処遇改善の設計
軸｜法人の判断基準を言語化する
定番
人事
,
定番
福祉のキャリアパスは、「利用者中心」でいい
福祉経営事務所
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2026年7月3日
「キャリアパス」と聞くと、みんなが上を目 […]
人事
,
定番
「評価」と「考課」は、実は別モノです
福祉経営事務所
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2026年7月3日
「評価制度をつくりたいんです」——福祉の
定番
キャリアパスをスキルの羅列で終わらせない！——「幹と果実」の2層設計と、その先にある山脈モデル
福祉経営事務所
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2026年4月10日
キャリアパスをスキルの羅列で終わらせない
定番
なぜ「考えない職員」が生まれるのか
福祉経営事務所
/
2026年3月28日
定番 なぜ「考えない職員」が生まれるのか
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